
결국 블로그를 넘지 못하는 것인가?
회사의 온라인 부스를 제작하면서 다시 블로그의 한계에 부딫치는 아이러니 한 상황이 연출 되고 있다.
회사에서 만들고자 했던 것은 온라인 부스, 즉 오프라인의 전시장을 온라인으로 옮겨온 형태였고 그러기 위해서 티스토리라고 하는 플랫폼을 빌려 블로그를 제작했다.
이 기본적인 형태를 가지고 시작했기에 그 플랫폼을 따라가는 기획과 개발이 이루어져서, 리뉴얼된 블로그 사이트를 가지게 되었다.
여기서 문제점은 왜 블로그인가? 블로그는 무언가? 왜 그 플랫폼을 벗어 나지 못하는가? 바로 이것이다.
먼저 왜 블로그를 온라인 부스의 기본적인 플랫폼으로 가져갔을까? 여기에 대해서는 좋은 판단일 수 있다는 생각이 든다. 홈페이지를 기본적으로 편하게 제작하는 방법으로 미니홈피같은 유치한 형태가 아니고는 블로그가 더 맞는 형태라고 본다.
하지만 여기에서 우리 사이트는 태생적인 한계를 가지고 출발하고 말았다. 그리고 그 증거는 블로그는 무엇인가라는 것에 대한 해답에서 찾을 수가 있다.
블로그는 그야 말로 user의 글과 생각을 올리는 공간이다. 그 목적을 구현 하기위한 플랫폼으로 티스토리,네이버 등에서 구현되어 있는 플랫폼을 사용하는 것 뿐이다. 블로그가 플랫폼이 전부가 아니라는 말이다.
그 홈페이지식, 미니홈페이지식의 플랫폼 자체를 꺠지 못한채로 그 형식만이 블로그라는 생각에서 출발했기 때문에 우리 블로그 사이트는 태생적인 한계를 가지고 있었다. 물론 기획자 책임이라고 본다. 이런 분석할 수 없는 시간적인 압박감도 한몫 했지만..
결국 티스토리식..넓게봐서 네이버나 텍스트 큐브 식의 블로그 플랫폼을 따라가는 한계를 벗어 나지 못하고 있다. 스킨이나 메뉴 구성 모두 잘 되있다는 텍스트 큐브를 따라갈 필요가 없다. 네이버의 좋은 기능은 그 기능으로 끝나야 한다.
B2B 선두 업체라고 불리우는 우리 사이트에서 그만의 특화된 기능과 서비스는 찾아볼 수가 없다.
결국 이것이 블로그를 만들면서 그 블로그 라는 틀에 사로 잡혀서 그안에 시스템과 서비스가 갇혀 버린 상황이 아닌가 싶다.
블로그는 블로그가 아니다 => 이 관점에서 다시 출발해야한다. 그러지 못하면 이전에도 그랬듯 후발 주자들에게 밀려버릴 수밖에 없다.




